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| 医院如何评测医疗器械供应商 |
| 2011-05-23 |
对供应商的评测驱动供应商行为,建立供应商评价制度是采取供应链管理的重要内容。对促进质量和管理直到推动作用。在ISO9000质量体系文件中,对供方评价作出明确要求,并制定 了相应的制式,参照表1。 我国医院长期的政府动作状态在一定程度上降低了管理创新的步伐,很少有医院在供应链管理上建立完善的供应商评价体系。目前的评价主要建立在采购人员经验积累的基础上,可以定义为非正式评价状态。非正式评价是指医院或医疗部门与供应商接触的人通过买卖交易的直观和经验积累对供应商作出的大概评价。该类评价直观快速,但需要甄别。 目前医院医疗器械供应商的评价体系中主要参加 评价人员为医院医疗器械采购人员和管理人员,选择参数分为如下三类: 1、基准参数。如生产许可证、经营许可证、注册许可证 2、定性参数。如合同执行情况、质量状况、价格合理性、服务状况等; 3、总体评价。评价人员通过采购经验获取对供应商的认识。表2是某大型医院目前使用的供应商评价表主要部分。 该评价体系,确立了对供应商资格的严格审查制度。提高了医疗器械采购的性能和价格审核。并在一定程度 上关注到服务质量和即时净化原则;增强了采购管理部门成员树立对供应商评价并通过正式或非正式渠道上报的意识。在供应商选择上注重的评价点为质量、价格和服务因素,符合医疗器械对顾客提供完美音乐会需要的基本特征。但其存在不足也比较明显,主要表现在住处提取的质量方面,需要一定的程序和合适的管理组织结构加以保障。 图1:ISO9000文件制式供方评价表
供方名称 |
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地址 |
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提供产品 |
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评价时间 |
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供方情况及评价
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参加评价部门意见和签认
签认/日期 |
评价结论
部门负责人: 年 月 日 |
表2:医院在用供应商评价表格
供应商名称 |
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注册情况 |
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经营许可 |
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企业简介 |
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供应商评价 |
合同执行 |
很好 |
良好 |
一般 |
不合格 |
总体评价 |
合格 |
名录号 |
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产品质量 |
很好 |
良好 |
一般 |
不合格 |
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性价比 |
很好 |
良好 |
一般 |
不合格 |
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合格 |
名录号 |
售后服务 |
很好 |
良好 |
一般 |
不合格 |
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评价结论综述 |
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评价时间 |
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评价人 |
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批准人 |
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